Como seres humanos, hay una cosa que sin duda hacemos continuamente, a veces sin siquiera darnos cuenta

Como seres humanos, hay una cosa que sin duda hacemos continuamente, a veces sin siquiera darnos cuenta.

Tomar decisiones.

Piénsalo.

Cada acción que tomamos implica algún nivel de toma de decisiones, y tomar decisiones para nosotros mismos a veces puede ser desafiante.

Ahora, imagina las complejidades de tomar decisiones dentro de un equipo de ingeniería, donde participan múltiples individuos, posiblemente de culturas y antecedentes diversos.

Me gustaría poder ofrecerte una receta secreta para tomar decisiones en este contexto, pero, desafortunadamente, no existe (créeme, la he buscado durante 24 años).

Sin embargo, tener procesos sólidos de toma de decisiones dentro de tu equipo de ingeniería es crucial.

Aquí están los beneficios:

- Enfoca el esfuerzo

- Garantiza consistencia

- Ahorra tiempo

- Proporciona dirección

- Construye resiliencia

Entonces, ¿cómo tomas decisiones?

Hay muchos enfoques diferentes, incluyendo:

- Autocrático

- Experiencial

- Autonomía Empoderada

- Basado en Datos

- Regla Mayoritaria

- Consenso

La elección de tu enfoque depende de varios factores, como:

- Tu rol y estilo de liderazgo

- Tu aversión al riesgo

- Tu relación con las partes interesadas

- La cultura de tu equipo

- El entorno de tu empresa

- La naturaleza específica de las decisiones a tomar

Y especialmente, el área en la que debes tomar esas decisiones.

Sí, es mucho para digerir, pero tienes suerte.

Puedes contar conmigo, envíame un mensaje y te diré cómo.