A veces una entrevista de trabajo ya está medio decidida antes de empezar.
Alejandro Acosta
A veces una entrevista de trabajo ya está medio decidida antes de empezar.
La próxima vez que entres a una reunión con un hiring manager, fíjate en esto.
Empieza la conversación.
Te hacen un par de preguntas.
Pero el tono es distinto.
No están intentando descubrir si sabes lo básico. No están “probándote”.
Más bien están intentando entender cómo encajarías en el equipo.
Algo ha cambiado.
No ha sido la entrevista.
Ha pasado antes.
Antes de la llamada ya han visto algo:
Tu contenido. Cómo explicas problemas técnicos. Los proyectos que has construido. Cómo piensas en público.
Y en su cabeza ya se ha formado una idea.
No necesitan imaginar cómo sería trabajar contigo.
Porque ya lo han visto.
Por eso algunas entrevistas se sienten diferentes.
No estás intentando convencer.
Estás confirmando una decisión que ya se estaba formando.
Eso es posicionamiento.
Cuando la gente puede observar tu forma de pensar antes de hablar contigo.
Cuando tus proyectos demuestran tu nivel.
Cuando tu contenido crea una narrativa sobre quién eres como profesional.
La conversación cambia completamente.
Esto es exactamente lo que enseño a ingenieros que quieren jugar mejor el Engineer Game.
Cómo construir esa autoridad antes de la entrevista.
Para que cuando entres a la reunión… no empieces desde cero.
Si quieres que te envíe un vídeo explicándolo, comenta AUTORIDAD y te lo mando.